前情各人都知路了：2026年3月
，为了张扬自己是一家“AI-Native”公司
，Meta曾在内部上线了一个“Claudeonomics（Claude经济学）”榜单：员工亏损的Token越多
，排名就越高；垫底的员工
，有被裁的风险。 不外
，当我们在4月末来到硅谷
，Meta的伴侣带来了故事的后续：榜单上线一个月后
，第一名的员工将Token亏损刷到了近50万美金/月
，折合近3000亿个Token。 周围的通常话此起彼伏——四处可见的华人
，或是全球Top10大厂的员工
，或是跨洋寻机的创业者
，他们组成了硅谷AI雄师的绝对主力。 无论是设置员工Token亏损排行榜
，还是慷慨地赐与员工“不设限”的Token额度
，硅谷厂商都泄漏出深深的焦虑：没有人想在AI转型中掉队。 但AI革命的另一面
，是让裁员有了冠冕堂皇的理由。继Salesforce岁首减员1000人、Amazon颁发今年裁减1.6万个职位后
，Meta又对员工“打了个响指”：5月20日开启裁员
，比例达10%
，波及约8000人。 2025年12月30日
，数十亿美金的一纸Meta收购文书
，曾将Manus捧上“华人创业之光”的神坛。然而
，仅仅从前4个月
，这场收购就因合规问题
，被强造叫停。 这是大势裂隙下
，华人创业者合规焦虑、身份焦虑、生计焦虑的一个缩影。“中国团队-新加坡套壳-美国找钱、找买家”
，这一全球套利的经典步骤论起头失效。 不外
，即便光景不复早年
，最先进的模型、背靠的全球市场和资源
，以及一级市场更多元的钱
，让硅谷依然是AI创业的耶路撒冷。 作为主办方之一
，Global AI社区Linkloud的结合首创人钱觐开明知《智能涌现》
，硅谷的华人创业者
，普遍比在国内要松弛好多。他记得
，不少在国内焦虑的创业者来到硅谷后
，都感叹：硅谷的创业环境切实太好！ “在硅谷
，创业的容错率很高
，一个方向做不出来就迅速pivot（指调整方向）
，这在硅谷很正常
，终于此刻行业变动节拍太快了。”他总结。 在硅谷一多大厂中
，Meta常被以为是在AI赛路上还没有找到自己的地位的那一个。而卷Token使用和激进的裁员也让焦虑也在员工中舒发展来。 硅谷的盛开文化在遭逢AI的剧烈冲击。像Meta、Google这样的硅谷巨头
，多年以来都尝试高度盛开的代码共享机造
，分歧产品线（如WhatsApp、Messenger）间
，员工们都可相互查看和复用代码调换
，这是为了可能共享好设法
，推动业务迅速贴袋。 “若是你把设法写成了共享文档
，被其他员工看到
，很可能就被别人拿去让Agent进行Coding。”上述员工说
，一旦做出好产品
，提供设法的人就只能获得design credit
，而落地的业绩（execution credit）则属于做出产品的员工
，后者是提升的更主题凭据。 近期
，Meta从各个部门强造抽调了超过千名员工
，成立新部门——利用人为智能工程部（Applied AI Engineering）
，重要为如今Meta最炙手可热的MSL尝试室（Super Intelligence Lab）提供支持
，蕴含开发AI工具、标注数据、成立评测集等。 被抽调的员工根基没有活水或者更多选择
，这在硅谷的大厂调整中很少见。“在参与这个部门后
，好多人就被铺排做Label（数据标注）。”上述Meta员工说。 与此同时
，Meta还提议了模型能力建议（Model Capability Initiative）
，强造在美国员工电脑上装置一款新软件
，网络员工们日常操作电脑的所有操作
，作为提升模型能力的数据起源之一。为此
，Meta的员工提议了强烈的抗议。 恼怒与焦虑的复杂感情裹挟着这里的员工：“不知路什么时辰自己就被代替了
，不如回家先学学建水管吧。”另一位Meta员工对《智能涌现》说。 其中
，Meta是鲜少乐于收购华人AI公司的企业
，好比由汪滔（Alexandr Wang）成立的Scale AI
，以及由英伟达华人钻研员王晓龙成立的具身大脑公司Assured Robot Intelligence
，均被Meta收入囊中。 相对的
，一名Meta钻研员直言对我们暗示
，Meta“宽松”的收购战术在硅谷一度为人诟病
，“近几年收购的公司
，好多成立不到一年
，没有经历过市场的验证。” 当我们很天然地想把大厂的焦虑具象化到内部跑马时
，却意表发现
，在2023年前后入职硅谷大厂的员工
，大多对“跑马」剽个词感应陌生和不理解。 在硅古仔一个共识：“跑马自身造成的资源、人才浪费
，可能比失败带来的更高。”在圣何塞的一场展会上
，Google DeepMind的一名钻研员通知《智能涌现》。 所以
，硅谷大厂的惯常做法是
，让最聪明的“大脑”相对自由地索求
，再赐与最大权限的算力支持——Claude Code、Nano Banana等项目最初都不在公司的战术规划内
，而是来自某位钻研员的突发奇想
，但在确定为沉要方向后
，则赐与足够支持。 持久以来
，英伟达都是Meta的重要芯片供给商。但通过自主研发芯片
，脱节对表部算力供给商的依赖
，把握模型训练和推理的主题环节
，一向是Meta的野望。所以
，Meta的芯片业务MTIA的指标则定为了“打平英伟达的机能和生态”。 再好比
，在Google内部
，DeepMind是唯一被允许能够不限额使用Claude Code、CodeX等竞品模型（为保障数据安全
，Google选取了本地化部署）的部门——使用顶尖Coding模型提效的同时
，一名Google员工通知我们
，DeepMind意在时刻洞悉敌手的变动。 一名Google的伴侣通知我们
，能在里面办公的
，是两种人：一是Google董事级此外高层
，二是DeepMind的钻研员。放在国内
，这种办公模式或许等同于张一鸣常驻Seed办公。 在极端盛开的Google园区中
，这幢楼却几近与世断绝。伴侣提到
，Google其他业务的办公楼之间
，权限是相通的
，员工能够拿工牌刷开肆意写字楼的大门。唯独DeepMind Office是个例表。 AI增长的隐形治理成本
，也往往为人忽略。“养了好几只幼龙虾
，幼龙虾之间会打架
，谁来管？”一位创业者Sharon已经在不少公司观察到人和Agent间的矛盾：一个Agent改了代码
，另一个Agent不知路
，持续在旧版本上跑；两个Agent同时优化统一段逻辑
，还会输出相互矛盾。 Base在湾区多年的Neil通知我
，自己面向中国创业者的H1-B工作签代办业务
，已经排到了2026年底
，“还有人加钱
，问我能不能插队加急”。当我问他办签证两年以来
，到底赚了几多钱
，他故作神秘地通知我：“我快干上市了。” 在头部美元基金云集、坐拥斯坦福校园的Palo Alto
，年收入达几百万美金的Visa Agency触目皆是。当你在Palo Alto最火的拉面店Nagi列队
，转瞬就能看到隔壁Visa Agency的硬广：Waiting for ramen？What about your visa？ 数年前
，华人在硅谷创业
，会晤对一些不宣于口的顾虑——TikTok的前车之鉴下
，想要拿到硅谷主流VC的投资
，华人身份可能会成为一路坎。 但在大模型竞争一时时态化确当下
，无论在OpenAI、Anthropic这样的明星草创还是巨头
，华人都已经是主题AI团队中的沉要力量——Meta的Super Intelligence Lab的初始11人团队中
，有7位都是华人。 如今在硅谷创业
，梦想的团队配置是：华人做技术
，美国本地人做销售。“若是AI公司里没有华人创业者
，硅谷VC很可能会感触你不能。”一位创业者笑言。 所谓的硅谷增长Vibe
，Ying通知《智能涌现》
，是一种很暧昧、很抽象的空气
，“单一来讲
，是让指标用户
，在Chill的、没有倾略性的氛围中
，天然而然成为你的用户”。 若是走在斯坦福校园中
，你能在树干、宣传橱窗上看到Ditto AI的传单上能干地写着：Get a Date Every Wednesday！这一类似“疯狂星期四”的标语
，很快在学生群体间病毒式传布。 去年
，Ditto AI还在湾区包了一艘游艇
，供用户们约会社交。“包游艇在美国受很欢迎。”Ying提到
，“但这是超出好多中国Founder认知的方式
，各人也不愿意给预算。” 4月末
，在一场驰名的创业者社区活动中
，GenSpark在演讲最后风雅地给出了Token优惠券：只有扫码
，每幼我能够领1000 credit。这已经是如今AI创业公司的常见营销作为。 在硅谷
，各人今天仍在卷Token
，卷谁更AI native
，卷谁的组织刷新更彻底。但Token烧到这个水平
，一个须生常谈的问题被摆在桌子上：这些成本最后要怎么造成钱？ 一位在硅谷从事多年线上告白的华人创业者Sharon通知《智能涌现》
，AI产品的贸易化不定会先长出什么新物种
，反而很可能先回到告白这条老路上。 “ChatGPT的告白没有任何创新。”Sharon说
，OpenAI的告白经过了多种大局的索求
，好比用户聊游戏就推游戏告白
，最后发现底子做不到精准匹配
，还是回到了最传统的竞价逻辑：谁出价高
，谁上
，在答案下方直接增长一个付费告白位。 国内Token价值是海表的极度之一到十五分之一
，而机能差距不到一半。Sharon说
，他的公司每月亏损的云和Token并不多
，是连年框都没签的幼客户
，但已经有国内销售自动来卖国内的Token。 不外
，各人如今都对模型的贸易化毫无安全感。模型迭代险些按月更新
，代理商也不敢把钱砸给某一家做主题代理——上个月押注的模型
，这个月可能就被新玩家碾从前了。 此前在全球爆火的Seedance2.0
，若要获得企业使用官僚与火山引擎签1000万元的年框
，只有头部影视公司愿意交这笔用度
，但更多人在张望。 每天都是一样的晴气象
，没有明显的四时
，周围的景致险些至死不变
，“一旦生涯不扭转
，人就会陷入循环滞碍的空洞和发急”。